Boom dos data centers sobrecarrega subempreiteiros, e seguradora de inadimplência diz que os sinais aparecem cedo
A equipe de seguro contra inadimplência de subempreiteiros da AXA XL diz que, na maioria dos casos que acompanha, alguém notou um sinal de alerta e o ignorou, enquanto data centers atraem as equipes experientes e firmas menores assumem seus maiores contratos, informou a Insurance Business em 3 de novembro.
Jim Richert, chefe da área de inadimplência de subempreiteiros da AXA XL, disse à Insurance Business que, na maioria das inadimplências acompanhadas pela seguradora, um problema foi apontado logo no início e depois ignorado ou mal tratado. As perdas também estão maiores. O relatório de meio de ano de 2026 da The Baldwin Group sobre garantias e SDI mostrou frequência de sinistros estável e gravidade em alta, com contratos maiores, retrabalho e mão de obra especializada de reposição elevando os custos.
Segundo Richert, os data centers atraem as equipes experientes e abrem espaço para subempreiteiros menores em setores como hospitais, onde a capacidade deles precisa ser bem examinada. A AXA XL vê com frequência o mesmo subempreiteiro indicado para o maior contrato de sua história em vários projetos seguidos, disse. Em artigo de setembro para o IRMI, Cheri Hanes, da AXA XL, escreveu que subempreiteiros de instalações mecânicas, elétricas, obras civis e redes costumam atuar em vários projetos ao mesmo tempo, e que uma firma que vai bem em obras comerciais comuns pode não dar conta da escala e do ritmo de um projeto hiperescala.
Os sinais listados pelos especialistas da AXA XL: menos trabalhadores no canteiro do que o previsto, marcos perdidos, mais serviço fora da especificação, respostas mais lentas ou reuniões com quem não pode decidir, canteiro desorganizado, saltos ou quedas bruscas de faturamento e pagamentos à frente do serviço executado. Ricardo Miramontes, engenheiro de riscos de construção da seguradora, disse que a pré-qualificação é só uma foto do momento. Ele citou uma construtora cuja equipe de obra notou turmas reduzidas e respostas lentas; uma nova análise mostrou que o subempreiteiro tinha assumido outros contratos.
Richert sugere revisões financeiras trimestrais e perguntar aos subempreiteiros o que pretendem disputar, já que o balanço anual envelhece rápido. A Associated Builders and Contractors estimou em janeiro que o setor precisa de 349.000 novos trabalhadores em 2026 e 456.000 em 2027.
Por que importa: Uma pré-qualificação feita uma vez só fica velha. Compare o efetivo prometido com a contagem diária, revise as finanças a cada trimestre e, antes de contratar, pergunte a cada subempreiteiro grande o que mais ele está disputando e planeje como substituí-lo.
Fontes
- Keeping Cool Under Pressure: Risks in Data Center ConstructionIRMI, 11 de set.
- Data center demand puts subcontractor capacity under pressure across constructionInsurance Business, 3 de nov.