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El auge de los centros de datos estira a los subcontratistas, y una aseguradora dice que las señales aparecen pronto

El equipo de seguro contra incumplimiento de subcontratistas de AXA XL dice que en la mayoría de los casos que sigue alguien notó una señal de alarma y la ignoró, mientras los centros de datos se llevan a las cuadrillas con experiencia y firmas más chicas toman sus contratos más grandes, informó Insurance Business el 3 de noviembre.

Jim Richert, jefe del área de incumplimiento de subcontratistas de AXA XL, dijo a Insurance Business que en la mayoría de los incumplimientos que sigue la aseguradora un problema se señaló desde el inicio y luego se ignoró o se atendió mal. Las pérdidas también crecen. El informe de mitad de año 2026 de The Baldwin Group sobre fianzas y SDI encontró una frecuencia de reclamos estable y una severidad en alza, porque los contratos son más grandes y el retrabajo y la mano de obra especializada de reemplazo encarecen los costos.

Según Richert, los centros de datos atraen a las cuadrillas con experiencia y dejan espacio a subcontratistas más chicos en sectores como hospitales, donde hay que revisar a fondo su capacidad. AXA XL ve a menudo al mismo subcontratista propuesto para el contrato más grande de su historia en varios proyectos seguidos, dijo. En un artículo de septiembre para IRMI, Cheri Hanes, de AXA XL, escribió que los subcontratistas mecánicos, eléctricos, de obra civil y de redes suelen estar repartidos en varios proyectos a la vez, y que una firma que rinde en obra comercial común puede no aguantar la escala y el ritmo de un proyecto de hiperescala.

Las señales que enumeraron los especialistas de AXA XL: menos trabajadores en obra de lo previsto, hitos incumplidos, más trabajo fuera de especificación, respuestas más lentas o reuniones con personas que no pueden decidir, una obra desordenada, saltos o caídas bruscas de ingresos y pagos que van por delante del trabajo terminado. Ricardo Miramontes, ingeniero de riesgos de construcción de la aseguradora, dijo que la precalificación es solo una foto del momento. Contó el caso de un contratista general cuyo equipo de obra notó cuadrillas reducidas y respuestas lentas; una nueva revisión mostró que el subcontratista había tomado otros contratos.

Richert sugiere revisiones financieras trimestrales y preguntar a los subcontratistas a qué piensan licitar, porque el estado anual envejece rápido. Associated Builders and Contractors estimó en enero que la industria necesita 349.000 trabajadores nuevos en 2026 y 456.000 en 2027.

Por qué importa: Una precalificación hecha una sola vez envejece. Compare la cuadrilla prometida con el conteo diario, revise las finanzas cada trimestre y, antes de adjudicar, pregunte a cada subcontratista grande qué más está persiguiendo y planee cómo reemplazarlo.

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