Выпуск
пятница, 6 ноября
Обновлено
7:39 (Нью-Йорк)

Провалы и скандалы

EquipmentShare подала в суд на бывшего менеджера проектов из-за якобы откатов на стройке за $3,4 млн в Сан-Антонио

Компания по аренде техники EquipmentShare подала в федеральный суд Сан-Антонио иск по закону о рэкете против бывшего менеджера проектов из Южного Техаса. Она утверждает, что он направлял три объекта знакомым подрядчикам, завышавшим счета, в том числе пункт проката за $3,4 млн, который так и не достроили.

Согласно иску, поданному в понедельник в окружной суд США в Сан-Антонио, менеджер рекомендовал на объекты в Сан-Антонио, Гонсалесе и Алисе подрядчиков, которые, как он знал, помогут выводить деньги из завышенных платежей, сообщила газета San Antonio Express-News. EquipmentShare, публичная компания из Миссури, обвиняет его и других ответчиков в нарушении федерального закона о рэкете и сговоре с этой целью. Сумму требований иск не называет. Это обвинения, суд их еще не рассматривал.

По словам EquipmentShare, объект в Сан-Антонио она по совету менеджера отдала компании AEL Constructors из Хичкока, а та собиралась передать работы SJS Industrial. Компания заплатила $3,4 млн, большую часть которых, по ее версии, ответчики присвоили, и получила здание с протекающей крышей и стандартной отделкой вместо заказанной индивидуальной. В Гонсалесе работы оценивались в $250 000, но, по данным иска, SJS получила $650 700. SJS передала заказ фирме, принадлежащей менеджеру, а та заплатила реальному исполнителю Kardosz Inc. $207 167. Куда делись $443 533, не объяснено. Kardosz ответчиком не является. В Алисе, как говорится в иске, тендер был фиктивным: заявки подали две консалтинговые фирмы друга менеджера.

EquipmentShare уволила менеджера в июле за плохую работу, проработав с ним чуть больше двух лет, и узнала о предполагаемой схеме, когда Kardosz сообщила о своих работах в Гонсалесе. В письме от 30 октября, приложенном к иску, его адвокат назвал клиента жертвой дискриминации по возрасту и потребовал $350 000. В том же письме сказано, что AEL до сих пор недополучила около $700 000 в Сан-Антонио, а SJS около $300 000 в Гонсалесе. Ответчики и EquipmentShare на запросы газеты не ответили.

Почему это важно: Заказчик может проверить свои объекты на ту же схему: генподрядчик целиком отдает работы одному субподрядчику, менеджер признает только одного участника тендера, а между оплаченной суммой и тем, что получила бригада на площадке, зияет разрыв. Требуйте счета нижних уровней и отказы от залоговых прав.

Источники

Ещё в разделе «Провалы и скандалы»